6月14日，福道投资应邀参加山东高速集团混合所有制改革工作培训会，公司总经理王广军作为改制工作专家就“国企混改实务”在会上做专题培训演讲。山东高速集团党委委员、副总经理艾贻忠，集团总部企管、计划财务、审计法务、投资发展等职能部门，以及近200名二级企业混改工作分管领导、相关部门负责人参加此次培训会议。

培训会上，福道投资总经理王广军就公司近年来参与省管国有企业混合所有制改革改制，提出并践行“改制咨询+产权交易+投行服务”三位一体顾问咨询服务体系的工作情况等进行了汇报说明；结合多年混改咨询实务工作经历，对国企混改实务所涉制度体系、混改分阶段实操流程、混改工作重点环节与事项、改制成功的核心要素，以及央企、省属国企、地方国企成功混改案例等进行了系统、详实、生动的讲解。理论与实践相结合的培训内容，制度解析与案例分享的互动培训方式获得了与会领导、专家的高度认可和一致好评。

此次参加山东高速集团混改培训，是福道投资继山东能源集团临矿集团混改实务培训之后，实施“三位一体”服务省属企业混改工作计划的又一实绩例证。福道投资本着务实进取、勤勉尽责的原则，始终坚持围绕我省国有企业混合所有制改革实务开展政策理论研究与创新实践工作。公司继完成我省混改试点第一单山东交运集团混合所有制改革项目以来，又先后为中信集团等央企以及鲁商集团、兖矿集团、重工集团、山东高速、山东国投等省管国企所属企业提供全程改制咨询服务；结合地市国有企业混改工作方案，积极参与济南市相关市属国企混改政策落地研究与改制实践。

截至目前，福道投资已成为我省提供国企混改全程服务时间最早、项目最多的专业化混改咨询机构，公司国企混改咨询服务业务，正式驶入“高速”快车道！